L’atelier de renforcement des capacités – Une étape clé pour la réussite du Projet RADIUS

Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet RADIUS (Renforcement des Acteurs pour le Développement Inclusif et la Résilience Urbaine au Sahel), un moment fort a marqué l’agenda des parties prenantes : un atelier de formation stratégique s’est tenu avec la participation active des principaux acteurs du projet. En effet, face à la complexité croissante des interventions de développement urbain et à la nécessité de consolider les acquis, cet atelier s’est présenté comme une réponse adaptée aux besoins de renforcement des capacités des équipes.

D’abord, une ambition claire : renforcer les compétences pour mieux agir

L’objectif premier de cette rencontre était, sans conteste, de renforcer les capacités opérationnelles des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du projet. À cet égard, trois axes d’apprentissage majeurs ont été retenus :

1. La communication stratégique et institutionnelle,

2. La passation des marchés publics,

3. Et enfin, la gestion administrative et technique des projets de développement.

Ainsi, en réunissant ces trois thématiques, l’atelier a permis de poser les bases d’une approche intégrée, combinant efficacité, transparence et engagement communautaire.

Ensuite, une structuration rigoureuse du contenu

Afin de répondre aux attentes des participants, le contenu de la formation a été élaboré de manière progressive et cohérente. D’une part, le volet communication a porté sur l’usage des outils numériques et institutionnels pour améliorer la visibilité du projet et renforcer les liens avec les bénéficiaires. Les participants ont pu explorer les techniques de rédaction adaptées aux réseaux sociaux, aux supports de presse et à la communication de proximité. D’autre part, un accent particulier a été mis sur la gestion de la relation avec les parties prenantes, élément essentiel à la légitimité du projet sur le terrain.

Par ailleurs, le module relatif à la passation des marchés a permis de démystifier les étapes clés du processus : de la planification à l’attribution des marchés, en passant par la rédaction des Dossiers d’Appel d’Offres (DAO) et l’analyse des offres, le tout dans le strict respect des normes nationales et des exigences des bailleurs de fonds.

Enfin, la dimension gestion de projet a permis de revisiter les outils indispensables à la conduite efficace d’un projet de développement : planning Gantt, matrice de cadre logique, suivi-évaluation basé sur les résultats, sans oublier les éléments de budgétisation et de justification financière, souvent sources de fragilité.

De plus, une diversité d’acteurs au cœur de la dynamique

Il convient de souligner la richesse des échanges, rendue possible par la diversité des profils réunis. En effet, les représentants des équipes de coordination du projet RADIUS ont côtoyé des experts en communication, des responsables financiers, des spécialistes en passation de marchés ainsi que des acteurs institutionnels partenaires. Cette pluralité a favorisé une approche interdisciplinaire, fondée sur l’écoute, la co-construction et le partage d’expériences.

En définitive, des résultats concrets et des perspectives prometteuses

Au terme de cet atelier, plusieurs résultats majeurs sont à noter. D’une part, les participants ont amélioré leur maîtrise des outils modernes de gestion de projet, renforçant ainsi leur capacité à piloter efficacement les activités. D’autre part, l’atelier a permis de poser les bases d’une communication plus cohérente et plus visible, apte à valoriser les réalisations du projet auprès des communautés bénéficiaires.

Par ailleurs, l’appropriation des règles de passation de marchés permettra désormais une mise en œuvre plus rigoureuse et plus transparente, gage de crédibilité et de bonne gouvernance.

En conclusion, un levier essentiel pour la réussite du projet RADIUS

Cet atelier n’aura pas seulement été un moment de formation. Il s’inscrit désormais comme une étape structurante dans le parcours du Projet RADIUS. Grâce à cette initiative, les acteurs du projet disposent désormais d’outils concrets, de repères méthodologiques et d’une vision commune, indispensable à la réussite collective. À travers cette démarche, le Projet RADIUS réaffirme son ambition : faire de la résilience urbaine au Sahel une réalité portée par des acteurs compétents, engagés et bien outillés.